近日，江苏远洋召开节后收心动员会，对2025年一季度重点工作进行全面部署发动，激励全体干部职工以饱满热情投入新一年工作。公司党委书记、董事长戴伟，总经理、党委副书记朱栋良出席会议并做动员讲话。公司领导班子成员，各部室、各所属企业主要负责人参会，太海公司、香港公司视频参会。

戴伟强调，新的一年，公司面临着新的机遇和挑战，全体干部员工要明确目标，坚定信心，以更加积极主动的态度、更加务实高效的举措，推动各项工作取得新进展、新突破。一要进一步完善龙头企业发展规划，通过内部调研、外部访谈、数据分析等方式，对市场动态、行业趋势、竞争对手等情况进行深入分析，不断加深与公司战略的契合度。二要加强各部室、各公司之间的协调与配合，提高管理效率。强化目标管理，明确工作目标和责任，加强监督考核，确保各项工作任务落到实处。三要重视安全生产，公司上下时刻绷紧安全弦，严格落实安全生产责任制，确保安全生产形势持续稳定。

朱栋良对节后工作提出了明确要求。他指出，各部室、各公司要迅速进入工作状态，加强工作纪律，坚持以问题为导向，突出重点工作。一要提高工作效率，优化资源配置，降低运营成本，实现“增效降本”。二要加大市场开拓力度，积极拓展新客户、新业务领域，提升服务质量。三要加强制度建设，确保制度的科学性、合理性和可操作性，严格按制度办事，营造良好的企业环境。

2025年是“十四五”规划的收官之年，“十五五”规划的布局之年，做好今年的工作事关全局，意义重大。江苏远洋将继续以集团“158战略”为引领，为服务江苏经济发展，为“水运江苏”建设，为全力打造本土航运龙头企业而不懈奋斗。